Strategische coaching is waardevol
Als ervaren ondernemer, bestuurder en Businesscoach help ik je verder.

Strategie sessie
Binnen een strategiesessie staan we stil bij wat je wil bereiken met je zorgorganisatie. We formuleren prioriteiten en stappen uit de dagelijkse gang van zaken om samen vanuit een helicopterview naar de organisatie te kijken.

Coachtraject
Kies een coachtraject van een vastgesteld aantal maanden (3-15 maanden) met vooraf vastgestelde doelen. Je krijgt groeigarantie, een strategiesessie (vaak meerdere), regelmatige sparring momenten en coaching op locatie.

Organisatiecoaching
Organisaties hebben veel nodig om optimaal te presteren. Mensen, Financiën, Processen en Systemen moeten goed op elkaar afgestemd zijn. Ik ben er om je te coachen en er voor te zorgen dat de organisatie sterker wordt.
Ga voor een Groeisprint voor impactvolle resultaten.
In 90 dagen intensieve coaching, strategie sessies en begeleiding ontdekken we snel wat er mis gaat, waar je kan versterken en verbeteren en welke prioriteiten je moet stellen om snel zichtbare en meetbare resultaten te boeken. Samen komen we tot een goed stappenplan en acties. Of het nu gaat om teamontwikkeling, een nieuwe dienst of verbeteren van omzet, je eigen groeisprint levert snel resultaten. Met groei garantie!


Zet vandaag de eerste stap naar jouw succes.
Herken je dit:
- Je wil graag verder groeien, maar weet niet waar te beginnen.
- Je hebt het gevoel altijd druk te zijn en toch te langzaam vooruit te komen.
- Je staat voor een uitdaging, maar bent steeds aan het brandjes blussen.
Dan ben ik er om je te helpen!
Business coaching
Als ondernemer sta je midden in je bedrijf. Je hebt ambities, doelen en dromen. Hoe zorg je ervoor dat je die realiseert?
Hoe blijf je kansen zien in de waan van de dag? En hoe maak je onderscheid tussen kansen en afleiding? Breng samen met een mij als ervaren businesscoach jouw bedrijf in 4 stappen naar de volgende groeifase.

Soms zoek je géén adviseur
Soms heb je geen adviseur nodig die vertelt wat je moet doen. Wat je echt nodig hebt, is iemand die de juiste vragen stelt, overzicht creëert en samen met jou keuzes maakt die écht verschil maken. Bij BRAVO-Advies combineren we strategisch inzicht, bedrijfskundige kennis en jarenlange ervaring in ondernemerschap en de zorg. Geen dikke rapporten, maar concrete stappen die direct toepasbaar zijn
30 dagen.
Focus en visie
Werk in 30 dagen aan overzicht en rust.
Het is vaak te druk in een zorgorganisatie om echt even aan je organisatie te werken, een goede focus te krijgen en prioriteiten te stellen en dus blijf je hangen in een vicieuze cirkel.
Samen gaan we aan de slag met het verkrijgen over overzicht en we starten met een strategiesessie bij jou op locatie. Tijdens deze sessie kijken we waar je als leider van je organisatie ineffectief bent en welke organisatieonderdelen aandacht nodig hebben en maken we een strategisch actieplan voor het fixen van acute problemen en creëren van overzicht. met dit plan ga je drie weken aan de slag waarbij je iedere week met mij een persoonlijke online meeting hebt. In de laatste week hebben we dan weer een strategie sessie.
Met meer rust en overzicht in je organisatie ben je klaar om samen een nieuwe stip op de horizon te zetten. We werken je visie uit en werken samen een strategisch plan uit op 1 A4’tje voor het realiseren van je visie en doelen.


60 dagen.
Fundament van groei
Als je strategisch doel helder is en je hebt ene strategisch plan, is het tijd om jouw fundament van groei te leggen.
Je organisatie groeit niet verder dan de leider aankan. Daarom is het noodzakelijk om je organisatie te structureren en inzichtelijk te krijgen hoe je de belangrijkste processen kan borgen en hoe je grip krijgt op je financiën.
We brengen je kernactiviteiten in beeld en zorgen dat jij je focust op die zaken die het meeste bijdragen aan de groei van je organisatie. Daarnaast kijken we naar je team zodat de juiste mensen, de juiste dingen doen op het juiste moment.
We houden twee strategiesessies waarin we een plan maken voor het verder structureren van je bedrijfsvoering. Tussendoor hebben we wekelijks een telefoongesprek of online meeting om te zorgen dat je op koers blijft. Als businesscoach ben ik je ‘stok achter de deur” en een sparringpartner die naast je staat.
90 dagen.
Groeisprint
In 90 dagen kan je een substantiële groei realiseren.
Het fundament van je organisatie staat als een huis. Processen zijn geborgd in systemen en je team werkt effectiever en met meer plezier. Jij hebt grip op de zaak en bent inmiddels onderweg om een effectieve zakelijk leider te zijn. Je bedrijf is klaar om te groeien.
Ieder bedrijf heeft 6 groeidrivers die gezamenlijk zorgen voor exponentiële groei. Aan het begin van deze 90 dagen maak je met je team en met je coach in één dag een inventarisatie van de groeidrivers en breng je in kaart welke specifieke cijfers direct voor de meeste resultaten zorgen. Daarnaast gaan we kijken hoe we van iedere klant een fan kunnen maken.
Tijdens het traject heb je twee keer een strategiesessie op locatie. Tussendoor heb je wekelijks een online gesprek om je op koers te houden.


180 dagen.
Koersplan
Als je onderweg bent om groei door te maken en een winstgevend en zelfstandig groeiende organisatie te worden.
Je ziet meetbare groei in je bedrijf. Je winst neemt toe, klanten worden fans en je kunt regelmatig een dag vrij nemen.
Nu is het de kunst om deze koers vast te houden en consistente acties te blijven ondernemen richting het realiseren van je visie. Makkelijk er gezegd dan gedaan want alles wat makkelijk is om te doen is ook makkelijk om niet te doen. Bovendien zul je regelmatig voor strategische keuzes komen te staan en persoonlijke dilemma’s. Het is fijn om te weten dat je ook dan kunt terugvallen op je businesscoach. Hij of zij loopt met je mee, houdt je op tijd een spiegel voor en inspireert je om groter te denken en buiten je comfortzone te blijven gaan.
Tijdens het koersplan heb je wekelijks of tweewekelijks contact met je businesscoach en zit je regelmatig samen om je strategische plannen tegen het licht te houden.
